Halbzeit für den Betriebsrat: Standortbestimmung 2012

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Zur Hälfte der Amtszeit nach den turnusmäßigen Wahlen zum Betriebsrat ist es für die weitere Arbeit in der zweiten Hälfte der Legislaturperiode von großem Nutzen, einen Rückblick auf die Arbeit der vergangenen Zeit zu werfen, um eine Standortbestimmung vorzunehmen. Gut, wenn sich der Betriebsrat am Anfang seiner Amtszeit die Mühe gemacht hat, eine Bestandsaufnahme zu machen, seine Ziele und sein Selbstverständnis zu definieren sowie einen langfristigen Arbeitsplan zu erstellen. Denn wenn er sich in einer grundlegenden Debatte gemeinsam eine Basis geschaffen hat, wird die Bewertung der Ergebnisse der Bilanz nicht so weit auseinandergehen, als wenn alle Mitglieder ohne ein gemeinsames Bild vor sich hin gewurschtelt haben.   Weiterlesen

Mitarbeitermotivation: (K)eine Frage des Geldes

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

 

Ob zu Weihnachten, Ostern, zum Geburtstag oder bei besonderen Leistungen: in vielen Firmen purzeln bei diesen und anderen Gelegenheiten mehr oder minder passende Geschenke, werden mehr oder minder passende Vergnügungen durchgeführt. Gemeinsam ist allen, dass sie die Motivation der Mitarbeiter erhöhen sollen und dass sie Geld kosten. Mal weniger, mal ganz schön viel. Für eine Maßnahme hat jetzt das Marktforschungsinstitut YouGove herausgefunden, dass sie tatsächlich die Motivation erhöht. Aber macht, wie eine Kommentatorin resümierte, Geld tatsächlich „ein bisschen glücklich“?   Weiterlesen

Papst vs. Titanic: So lieber nicht!

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

 

Die einstweilige Verfügung, die der Vatikan gegen das Satiremagazin „Titanic“ erwirkt hat, hat zu kontroversen und zum Teil erbitterten Reaktionen geführt. Dennoch spricht der Pressesprecher der Deutschen Bischofskonferenz Matthias Kopp von einem „großen Erfolg“. Schließlich „(haben) wir sehr genau gedacht (…), was wir auslösen.“ Wirklich? Und welchen Erfolg für wen meint er? Wie auch immer: Aus diesem Lehrstück lässt sich für die Betriebspartner einiges lernen.   Weiterlesen

Abgeltung des Urlaubs bei Ausscheiden: Wichtige Differenzierung zwischen gesetzlichem und anderweitigem Anspruch!

von Fachanwalt für Arbeitsrecht Philipp Ukert

und Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

 

Wird ein Arbeitsverhältnis beendet, kann nicht immer der noch bestehende Urlaub genommen werden. Bekommt der Arbeitnehmer im Jahr mehr Urlaub, als das Gesetz vorsieht, ist der Streit zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer über die Zahl der abzugeltenden Urlaubstage programmiert, wenn der Arbeitgeber oder die Tarifpartner nicht schlau gewesen sind.  Weiterlesen

Mitarbeiterbefragung, 5. Teil: Systematisch zu den richtigen Maßnahmen kommen

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Letzter Teil unserer Serie. Die vorangegangenen Teile können Sie hier nachlesen: Teil I (verdeckte Gründe des BR, I), Teil II (verdeckte Gründe des BR, II), Teil III (problematische Gründe aus Arbeitgebersicht), Teil IV (systematisches Vorgehen, I)

Nachdem nun die Grundfragen im eigenen Bereich geklärt wurden, muss sich der Betriebsrat zwingend darum kümmern, welche Auswirkungen die Umfrage auf Belegschaft und Arbeitgeber sowie auf die Beziehungen zwischen den Beteiligten hat. Diesen Überlegungen liegen zwei wichtige Grundannahmen zugrunde:

Der Empfänger macht die Botschaft (ich habe als Betriebsrat nur wenig Einfluss darauf, was die Mitarbeiter aus meiner Umfrage über den reinen Sachinhalt hinaus noch machen).

In einem System hat alles eine Wirkung (ich kann als Betriebsrat nicht davon ausgehen, das meine Umfrage nur die von mir gewünschte Wirkung auf den von mir ausgewählten Personenkreis hat).    Weiterlesen