Archiv für den Monat Juli 2012

Mitarbeiterbefragung, 4. Teil: Systematisch zu den richtigen Maßnahmen kommen

Veröffentlicht am von
Kommentar

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

 

Wie in den vorherigen Teilen (I, II, III) unserer Serie aufgezeigt, kann es viele verdeckte Gründe dafür geben, die Mitarbeiter zu befragen. Es ist erhebliches Misstrauen angebracht, die vordergründig genannten Motive und Ziele als alleinige und tatsächliche Gründe anzunehmen. Besteht der begründete Verdacht auf Beimischung verdeckter Gründe, so sollte der Einsatz einer Befragung kritisch überdacht werden, denn schließlich werden die ursprünglichen Probleme nicht gelöst und es besteht die Gefahr, dass neue Probleme entstehen.   Weiterlesen →

Mitarbeiterbefragung, 3. Teil: Womit der Arbeitgeber rechnen muss.

Veröffentlicht am von
Kommentar

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Heute wollen wir uns nun mit dem Arbeitgeber, dessen Betriebsrat Mitarbeiterbefragungen durchführen will, befassen. Wie in den beiden vorigen Teilen (I; II) geht es hier wieder um verdeckte Gründe, diesmal jedoch um jene, die vor allem für den Arbeitgeber bei der Beantwortung der Frage, wie er mit dem Ansinnen des Betriebsrats umgehen will, von Bedeutung sind.

Wir werden dabei zeigen, dass es dem Arbeitgeber aus verschiedenen Gründen nicht egal sein kann, wenn der Betriebsrat eine Mitarbeiterbefragung durchführen will.  Weiterlesen →

Mitarbeiterbefragung: Die verdeckten Motive des Betriebsrats, Teil II.

Veröffentlicht am von
Kommentar

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Im ersten Teil unserer Serie über die verdeckten Gründe von Umfragen des Betriebsrats haben wir uns mit den Gründen „Angst vor (weiterer) Ablehnung“, „Angst vor Entscheidungen“ und „Ahnungslosigkeit“ beschäftigt. Sie werden bemerkt haben, dass wir dem, den es betrifft, unverblümt unsere Meinung sagen, aber auch eine ganze Reihe von Lösungsvorschlägen anbieten. So werden wir es auch im heutigen Abschnitt halten, mit dem wir die verdeckten Gründe auf Seiten des Betriebsrats abschließen werden:   Weiterlesen →

Mitarbeiterbefragungen durch den Betriebsrat sind nicht so harmlos, wie man in Zeiten der Mitmach-Demokratie gerne glauben möchte.

Veröffentlicht am von
Kommentar

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Teil 1/5

Der Ruf nach mehr Transparenz und direkter Beteiligung ist in aller Munde und so nimmt wenig Wunder, wenn sich auch Betriebsräte verstärkt mit diesem Thema auseinandersetzen. Doch nicht immer sind es hehre basisdemokratische Motive, die den Ruf nach einer Umfrage o.ä. entstehen lassen. Die oftmals damit einhergehende Ausweitung des gesetzlichen Rahmens birgt etliche Stolperfallen für den Betriebsrat und bedenkenswerte Gefahrenpunkte für den Arbeitgeber.  Weiterlesen →