Mitarbeiterbefragung: Die verdeckten Motive des Betriebsrats, Teil II.

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Im ersten Teil unserer Serie über die verdeckten Gründe von Umfragen des Betriebsrats haben wir uns mit den Gründen „Angst vor (weiterer) Ablehnung“, „Angst vor Entscheidungen“ und „Ahnungslosigkeit“ beschäftigt. Sie werden bemerkt haben, dass wir dem, den es betrifft, unverblümt unsere Meinung sagen, aber auch eine ganze Reihe von Lösungsvorschlägen anbieten. So werden wir es auch im heutigen Abschnitt halten, mit dem wir die verdeckten Gründe auf Seiten des Betriebsrats abschließen werden:   Weiterlesen

Mitarbeiterbefragungen durch den Betriebsrat sind nicht so harmlos, wie man in Zeiten der Mitmach-Demokratie gerne glauben möchte.

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Teil 1/5

Der Ruf nach mehr Transparenz und direkter Beteiligung ist in aller Munde und so nimmt wenig Wunder, wenn sich auch Betriebsräte verstärkt mit diesem Thema auseinandersetzen. Doch nicht immer sind es hehre basisdemokratische Motive, die den Ruf nach einer Umfrage o.ä. entstehen lassen. Die oftmals damit einhergehende Ausweitung des gesetzlichen Rahmens birgt etliche Stolperfallen für den Betriebsrat und bedenkenswerte Gefahrenpunkte für den Arbeitgeber.  Weiterlesen