Stressreport 2012: Zweiter Teil über Belastungsreduzierung durch Konfliktmanagement

Im ersten Teil unseres Beitrags haben Sie gelesen, welche Kriterien die höchsten Belastungswerte aufwiesen und wir haben anhand des Beispiels von Führungskräften aufgezeigt, was dies mit Konflikt bzw. Konfliktmanagement zu tun hat. Lesen Sie nun, welche Ableitungen sich aus typischen belastungsfördernden Betriebskulturen für eine förderliche Konfliktkultur und die zu ergreifenden Maßnahmen ergeben.

Tipp: Der hier aufgezeigte Ansatz ist auch geeignet, wenn Mobbing und sexuelle Belästigung auftreten, denn er stärkt und unterstützt gerade auch die (potentiellen) Opfer.   Weiterlesen

Stressreport 2012: Reduzierung von Belastungen durch umfassendes Konfliktmanagement, Teil 1

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Stressbelastungen lassen sich frühzeitig reduzieren, wenn ALLE im Betrieb lernen, besser für sich und miteinander zu streiten. Dann klappt´s auch mit dem Erhalt von Gesundheit und Produktivität.
oder
Die vor-gelebte Konfliktkultur legt den Grundstein für guten oder schlechten Stress.   Weiterlesen

Drum prüfe, wer sich anwaltlich bindet.

von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky

Es hat sich mittlerweile herumgesprochen, dass Anwälte ebenfalls Menschen sind und deswegen auch so etwas wie Gefühle haben. Nichtsdestotrotz scheint das Ausmaß des Einflusses ihrer Gefühle auf die Ausübung des jeweiligen Mandates unterschätzt zu werden. Zumindest von einigen Vertretern dieser Berufsgruppe. Doch der Reihe nach:   Weiterlesen

Organisationsentwicklung: Lernen durch Abmahnung?

Abmahnung von Arbeitnehmernvon Mediator und Konfliktberater Vinny Francés

Wie hier bereits früher schon einmal im Zusammenhang mit dem Pfandbon-Urteil des BAG (Fall „Emmely“) ausgeführt, scheint der Umgang mit Abmahnungen sowohl auf Seiten des Arbeitgebers als auch des Arbeitnehmers eher von rechtlich-taktischen Überlegungen geprägt zu sein.   Weiterlesen