von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky
In unserer Reihe zur Arbeitsbefreiung nach §37 (2) BetrVG haben wir im ersten Teil die Konfliktlinie BRM – Arbeitgeber analysiert und geeignete Lösungsvorschläge aufgezeigt. Im zweiten Teil haben wir die Konfliktlinie BRM – Kollegen betrachtet, die von den BRM als nicht weniger belastend empfunden wird. Aus aktuellem Anlass führen wir nun unsere Serie mit der Konfliktlinie BRM – Gremium fort. Weiterlesen
Im ersten Teil unseres Beitrags haben Sie gelesen, welche Kriterien die höchsten Belastungswerte aufwiesen und wir haben anhand des Beispiels von Führungskräften aufgezeigt, was dies mit Konflikt bzw. Konfliktmanagement zu tun hat. Lesen Sie nun, welche Ableitungen sich aus typischen belastungsfördernden Betriebskulturen für eine förderliche Konfliktkultur und die zu ergreifenden Maßnahmen ergeben.
Tipp: Der hier aufgezeigte Ansatz ist auch geeignet, wenn Mobbing und sexuelle Belästigung auftreten, denn er stärkt und unterstützt gerade auch die (potentiellen) Opfer. Weiterlesen
von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky
von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky
Es hat sich mittlerweile herumgesprochen, dass Anwälte ebenfalls Menschen sind und deswegen auch so etwas wie Gefühle haben. Nichtsdestotrotz scheint das Ausmaß des Einflusses ihrer Gefühle auf die Ausübung des jeweiligen Mandates unterschätzt zu werden. Zumindest von einigen Vertretern dieser Berufsgruppe. Doch der Reihe nach: Weiterlesen
von Mediator und Coach Sebastian Schoberansky
In letzter Zeit bin ich mit einigen Betrieben in Kontakt gekommen, die auf den ersten Blick eine ausgesprochen freundliche, ja familiäre Umgangskultur erkennen ließen. Als unvoreingenommener Besucher hätte ich mich dort sicher sofort sehr wohl gefühlt, doch die, die mich angesprochen hatten, berichteten von bestimmten Problemen, so dass ich besonders wachsam auf Unstimmigkeiten und Brüche im schönen Bild achtete. Weiterlesen